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公司召开2018年度半年工作会议

2018-08-02 09:06:13 作者:钱柜777官网 来源:钱柜777官网

    2018年7月31日,公司2018年度半年工作会议暨半年对标管理工作会议在湖南省长沙市召开。会上,各企业主要负责人就本企业上半年发展情况、运营管理、党建工作、重点工作完成情况、企业文化建设、存在的主要问题及应对措施等进行了汇报。随后,公司企业管理部就各企业的生产运营情况进行了总结,对生产运营指标进行了对比分析,对各企业存在的问题进行了提示。

 

       


    公司总经理满高鹏对公司及各所属企业上半年整体工作进行了总结和评价。他表示,上半年公司严格遵循集团的战略、文化、方针、管理原则和经营措施,以集团“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”的工作原则为指导,坚持“价本利”的经营理念,坚定不移推动供给侧结构性改革和区域内行业的良性竞合,紧紧围绕公司全年工作思路和发展思路,全面超额完成“时间过半、任务过半”的经营目标。无论是经营管理、战略发展还是党建等各方面工作均取得优异成绩。

 

    


    在总结上半年工作经验的同时,满高鹏指出了上半年各企业经营管理工作中存在的主要问题,分析了下半年的经营管理形势,对下半年的重点工作进行了部署。同时,他强调公司上下要进一步统一思想、凝聚共识,统筹落实好集团“稳增长、调结构、抓改革、强党建”十二字工作方针。

    公司党委书记李胜泰以“全面落实党建工作责任,不断提升基层党建质量,为公司高质量发展提供坚强保障”为主题作了报告,对公司上半年党建工作总体情况进行了总结和评价,对存在的问题进行了分析,并对下半年党建重点工作进行了安排和部署。

   

   


    公司董事长隋玉民对会议进行了总结,并以“明确形势,尽职尽责”为题发表了讲话,对公司各所属企业在经营管理、战略发展、组织建设、企业文化落实等方面取得的卓越成绩给予了充分肯定。他结合公司实际情况,从经济环境、行业环境、环保督查等方面剖析了未来的发展形势,明确了工作思路。
    最后,隋玉民对公司下半年以及未来一段时间的经营发展作出重要指示:第一,要抓好集团会议精神的贯彻落实;第二,要抓好经营管理工作;第三,要落实发展战略;第四,要践行责任文化;第五,要抓好队伍建设:第六,严格管控风险,全面守法经营,为股份和集团交出一份满意的答卷。
   

   

   

    同期,公司召开了2018年度上半年对标工作会议,对公司及各所属企业的生产经营管理、财务管理、技改及大修管理、物资采购管理等方面的工作进行了全面深入的对标。同时,还组织公司总部中层及以上管理人员,各所属企业相关高管人员,开展了关于领导力方面的培训。
    公司高管,各片区审计负责人,各所属企业主要负责人和分管生产、技术、营销、财务、采购工作负责人,公司总部及运营管理中心相关部门负责人共计60余人参加了上述会议和培训。